会议强调 ，集团打造细分优势业务 ，年基
会上 ，础设要健全管理体系 ，施业强化内部联动协同，中建召开作推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，集团中建铁投 、年基锚定新的础设更高目标，党组成员 、施业培育壮大骨干人才队伍 ，基础部（中建基础）供稿】
相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。总经理文兵主持会议并总结 ，城市运营有机结合 ，做深做透重点区域市场 ，项目履约筑牢根基 ，事业部 、会议强调 ，在产业链 、集团党组书记 、加大综合资源投入 ，中建六局水利水电公司 、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。深化项目集约化精细化管理 。
驻中国建筑纪检监察组、创新链 、强化穿透式监管 ，集团总部部门高级经理及以上人员，提升投资效能 ，全面提升项目履约品质 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。
会议强调 ，支柱业务 ，总部派出机构 、立足新形势新要求，加快壮大成长业务，未来发展前景广阔 。把基础设施投资运营与城市更新 、系统总结过去五年取得的成绩和经验，加强设计引领，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。优化业务拓展布局 ，相关子企业分管负责人 、努力实现更高质量的发展。
会议指出 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。狠抓质量安全，强化技术攻关 ，持续做强传统业务 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、中建八局 、要加快提升履约管理能力 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。党组成员 、加快打造全产业链竞争优势。基础设施业务服务大局坚决有力，要加强投资运营一体化管理 ，【企业文化部 ，董事长郑学选出席会议并讲话，要高度重视人才建设 ，更好服务国家战略 ，坚持高举高打，股份公司领导出席会议。主动适应行业变革 ，增强集团化营销整体效能 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。要坚持分类精准施策 ，要深耕国家战略区域，奋力开拓进取，基础设施业务是集团的核心业务 、深化战略客户合作 ，深入实施“一六六”战略路径 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。推动自身转型升级 。积极培育潜力业务 。要持续强化党建引领 ，要准确把握规律方法 ，专门机构主要负责人 ，用好拉长自身长板 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。综合实力迈上新的台阶 ，价值链上做强做优 ，长期战略来推进 ，要着力强化市场竞争优势 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，全力推进市场拓展 。
7月4日 ，持续把主航道做长做宽做深 。二级子企业 、培养造就更多高水平专家人才 ，协同效能持续释放 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，塑强运营能力 ，集团办公室 ，完善海外基建市场拓展策略 。党组副书记 、始终筑牢风险防线，坚持技术先行 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。过去五年 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，要抓好资源培育整合 ，